回答1：
先，沟通前要有一定的目的性，不要离题万里，也不要瞻前顾后，就事论事的把问题解决。要提出有实际性和建设性的意见，沟通中保持理性，不讲空话，不讲正确的废话，面向行动。高效的沟通不是天生的也不是顿悟的，而是体系化，持续改进的。我们必须要认识到沟通效率对企业的意义，以及不断评估企业的沟通效率，不断的改进沟通效率。这也是改进沟通习惯和流程制度的方法。 否则即使沟通能力很强的人，在没有体系激励的情况下，也会不会产生高效的沟通。